M iddelen

Al in het begin van het proces stellen we vragen als:

  • Is er voldoende budget om de doelen te halen?
  • Is het juiste materieel aanwezig en in goede staat?
  • Zijn er voldoende mensen inzetbaar en beschikken zij over de juiste kwalificaties?
  • Welke middelen zijn noodzakelijk en waar moeten we eventueel in investeren?

M achines

Bij machines kijken we naar installaties en gereedschap. Vragen die we ons vooraf stellen zijn onder andere:

  • Voldoen de installaties en het gereedschap aan de gestelde eisen?
  • Kan met de installatie of het gereedschap de gevraagde kwaliteit en productiehoeveelheid gehaald worden?
  • Is de opstelling van de machines goed voor de op en afbouw van halfproducten en de bereikbaarheid bij transport
  • Zijn er vaak storingen?

M ethodes

Methodes gaat over de methode van werken. Celmar bekijkt onder andere:

  • De aanwezigheid van werkinstructies.
  • Helderheid, duidelijkheid en eenvoud van werkinstructies.
  • Of werkinstructies zijn bijgewerkt.
  • Of het contact met voorgaande en opvolgende processen geregeld is.

M aterialen

Bij materiaal gaat het om vragen als:

  • Kunnen mensen zich makkelijk vergissen in aantallen?
  • Kunnen materialen makkelijk worden verwisseld?
  • Is het nodig materiaal eerst uit te sorteren voordat de klus kan beginnen?
  • Is er voldoende voorraad?
  • Wordt er veel materiaal weggegooid?

M ensen

Op menselijk vlak bekijken we onder andere:

  • Werkt iedereen volgens de afgesproken methode?
  • Is de geleverde prestatie aanvaardbaar?
  • Voelt iedereen zich verantwoordelijk?